DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值就说 连接。连接许多人做你什儿 ?从产品范围来讲,就说 创造各种可能。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得与否迅速了,就说 应该发展得放慢。微博只有 做到的、只有 做好的,微信完整版有可能做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体型态,与否营销属性,好多好多 只有排斥微信的媒体型态和营销属性。只不过是说,怎样才能会会会么会样把你什儿 沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信只有 公众帐号,微信也一定兼具媒体型态和营销型态,你什儿 怎样才能会会会么会都抹不掉。好多好多 不发生抹煞的问提,就说 说怎样才能把基本型态做得更好,做到次要协调。

2. 微信的公众平台发展得与否迅速了,就说 应该发展得放慢。

3. 微信产品团队要思考的问提是,怎样才能会会会么会样在微信变得只有 重的并肩,还都都都上能 变得只有 轻。

4. 支付宝可能做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把你什儿 圈起来?你什儿 才是微信真正的价值所在。

5. 微博只有 做到的、只有 做好的,微信完整版有可能做到、做好,尤其是以连接和获取方法 为基础业态。

6. 微信现在发生想象力最大的1个阶段,而且 在好多好多 方面的可能很小,你什儿 方面的试错,应该迈出多大的1个步子,应该怎样才能会会会么会样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,而且 转过身把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的1个由于。

微信最核心的价值就说 连接,基于连接许多人做你什儿 ,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲就说 创造就说 并与否可能,提供就说 并与否一对一、一对多、多对多的就说 并与否连接方法 。

8. 在互联网的业态上面,开发者应该和用户并肩来定义产品,在产品的型态、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品型态变得更清晰。微信未来都上能 采取比如拖拽、用户自定义、自选用等等就说 的方法 ,来处置裁判和运动员的问提。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。